当移动通信发展到3G时代，高通就在终端芯片领域占据了主导地位。4G时代来临，高通凭借领先的技术和专利组合进一步扩大了优势，成为4G智能手机芯片的主宰者。Strategy Analytics研究显示，2013年高通LTE基带份额达到64%，今年一季度进一步增长到66%。

　　不少分析师认为，最终能够存活下来的芯片厂商将只有3~4家。排名市场第二位的联发科，活的还算滋润，被认为是高通的主要挑战者。联发科近日也发布了首款八核4G单芯片MT6595和64位八核单芯片MT6795，补齐了中高端产品线，4G时代能否撼动高通的独大地位?

　　高调发布

　　7月15日的深圳，骄阳似火。位于君悦酒店二楼的大宴会厅人头攒动，联发科在此盛大发布其首款八核4G单芯片解决方案MT6595。虽然是姗姗来迟，但如同联发科过往的重要产品发布，本次依旧吸引了产业界上下游大量同仁参加。发布时会场座无虚席，最后面还有几百名站着的听众，聚精会神的听联发科几位高管在台上慷慨陈词。

　　这款芯片采用big.LITTLE架构，是全球首款采用ARM A17内核的智能手机处理器，八个核心能同时运行，支持TDD/FDD等五模和30多个频段。此外MT6595具有优异的媒体功能，在视频、音频、图像、拍照等方面表现出色，支持4K H.265硬解码、4K视频实时播放、实时缩放，支持2560×1600 60fps显示分辨率、2000万像素摄像头，拥有首创1/16超慢速播放、实时人脸美化等特色功能，安兔兔跑分超过47000分。

　　从介绍来看，MT6595性能不可谓不出色，联发科也将其定位为一款中高端处理器，64位八核4G处理器MT6795则在年底开始出货，目标明年的高端市场。包括此前发布的MT6290、MT6752和MT6732，联发科的产品线已经基本覆盖高中低档，初步具备了和高通一较高下的实力。

　　从长远市场格局来看，联发科也开始了战略转型。今年4月23日，联发科高调发布全新品牌“创造无限可能(Everyday Genius)”，宣称要聚焦“超级中端市场”，覆盖从高端到低端的80%消费者，目标直奔老大哥高通。从双方规模来看，就是“大卫与巨人(11.92, 0.01, 0.08%)歌利亚”，事实上联发科恐怕也想扮演大卫的角色——弄死巨人歌利亚。

　　竞争激烈

　　目前来看，只有高通和联发科拥有完善的LTE产品线，双方似乎能够友好分享4G大餐，其实不然。尤其在中国市场，作为全球最大的单体市场、全球最大的手机研发生产基地，中国市场切换4G较晚，但一开闸则如同洪水猛兽，肆意冲击手机芯片市场的传统格局。掌握着技术优势的高通很快就获得了绝大部分市场份额，英伟达、博通(38.74, 0.90, 2.38%)等厂商无法生存，只能黯然退出。

　　联发科限于4G技术储备，直到今年上半年才推出首款LTE芯片，直到现在才发布首款八核4G单芯片方案。尽管高调发布了MT6595，联发科对后续市场表现十分低调，联发科总经理谢清江接受媒体采访时表示， MT6595算“比较高端”、“在今年年底前保持中高端定位”、“今年年底之前我们只是先把产品完备”。他强调，联发科在4G领域，今年上半年“市场很小”，“全年不会超过5%”，虽然他也表示想两年内在大陆市场超过高通，“但不确定”。

　　虽然联发科对市场预期十分低调，但高高在上的高通并没有小瞧这位小兄弟。在中国大陆，高通吸取3G时代的教训，抢先将产品导入了出货量最大的千元机市场，并自食其言推出八核产品，配备高中低端产品线和参考设计，迫使联发科难以在中高端市场立足。

　　事实上，联发科虽然表态MT6595定位中高端，但当天酷派宣布推出的搭载MT6595的大神F2，就直接定位千元档，且于8月中旬就上市。相比3G时代几个月的“掉档”缓冲期，MT6595的定位更为尴尬。联发科认可或者默许这种行为，不能不说是市场竞争压力使然。这压力，当然是高通施加的。5%的市场份额，也是联发科审时度势后的谨慎表态。

　　后发制人?

　　在3G时代，联发科沉湎于功能机时代的市场优势，对市场判断不清，曾一度走了下坡路，直到蔡明介重掌联发科，到2012年终于扭转乾坤，2013年占到中国大陆智能手机市场60%以上的份额，与高通走出了一条交叉线，成功实现了屌丝的逆袭。

　　4G时代联发科因起点较低而大幅落后于高通，谢清江表示，3G时代联发科是“后发制人”，4G时代仍然希望做到。联发科的优势是平台性能更稳定，门槛更低，其Turnkey方案的核心优势高通仍然没有办法匹敌。但是，仅仅有这些优势是不够的，4G芯片联发科甚至无法在价格上和高通拉开差距。

　　3G时代联发科后发制人的关键因素有两个：其一是产品重新聚焦，将和智能手机无关的项目一律关停，将所有研发人员全部聚集到智能手机芯片开发上，人数一度超过4000名。其二，和中国厂商一起，全力开发千元机等主流市场，一举夺得了中低端市场的主导地位。

　　到了4G时代，高通已经吸取了教训，放低姿态主动进攻中低端市场，联发科只有拿出更多的招数才能逆袭。但是，由于高通基本放弃了3G市场，这一市场联发科几乎没有了对手，且仍有巨大潜力可挖，让联发科不忍割舍，难以聚焦。同时，联发科还斤斤计较于中高端。手机业资深人士王艳辉认为，联发科的计划仍然太保守，应该进军更低端的4G手机市场，在这个市场，高通将遭到真正的挑战。

　　事实上，据分析人士指出，中国移动虽然要求4G手机到今年底下降到100美元(约600元人民币)，但其内心真实想法是降到299元。4G手机设计更复杂、配置更高，下降幅度却比3G时代更加剧烈。这一变化或许是联发科逆袭高通的绝佳机会，当然，联发科可能意图与高通在“超级中端市场”正面对决，在明后年上演一场以弱凌强的大戏。